OUTSOURCING MANAGEMENT


Latar Belakang

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa'at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa 'at-home' dan berdaya guna bagi perusahaan.

Sasaran Pelatihan

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

Peserta

  • Manajer
  • Supervisor/HR Decision Maker
  • Karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Metode

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

Topik

  1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
    • Memilih penyalur TMK
  2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan outsourcing
    • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
    • Menyiapkan mental TMK
    • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK
  4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Kunci sukses pengelolaan TMK
    • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
  5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
    • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
  6. Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan

Tempat :
Jakarta

Tanggal :
15 - 16 Maret 2016

Biaya Investasi :
Rp. 3.000.000 / peserta

Pembayaran Melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n
PT. INTIPESAN KONSULINDO

Informasi Pendaftaran :
CS : Frida
Telp : (021) 781 5858 / 781 9844
Fax : (021) 7883 8781
Email : infotraining@intipesan.co.id

REGISTRASI ONLINE

Training Februari 2020

Training Maret 2020

Training April 2020

Clients

Bank IndonesiaPerum PeruriPT. ASKESPT. ASKRINDOPT. Asuransi Ekspor IndonesiaPT. Asuransi JasindoPT. Asuransi Lippo GeneralPT. Asuransi Wahana TataPT. ATRI DISTRIBUNDOPT. Bank MandiriPT. ErlanggaPT. Gapura Prima GroupPT. GratikaPT. Honda Prospect MotorPT. ARKONIN JAYAPT. OMRONPT. PELINDOPT. Perkebunan NusantaraPT. PLNPT. POS IndonesiaPT. Samudra IndonesiaPT. Semen GresikPT. Trikomsel OkePT. Tupperware IndonesiaPT. Unilever IndonesiaPT. Wijaya KaryaPT. PertaminaPT. FDK IndonesiaPT. Total IndonesiaPT. Bank Nusantara ParahiyanganPT. Telkom IndonesiaPT. POLYTRONTPK KOJAPT. SHOWA IndonesiaKementerian Keuangan Republik IndonesiaPT. Pupuk Iskandar Muda AcehPT. AMACO Mitsui IndonesiaPT. Badak NGLPT. Bank SumutPT. Bank Riau

Intipesan Group

IntipesanMitra KelolaIntimarkAMC IndonesiaIntipesan Learning CenterMoney and Capital InstituteIntipesan