COACHING & CONSELING


Latar Belakang

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Tujuan Pelatihan

  1. Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan Coaching & Counseling
  2. Peserta memahami perbedaan pemahaman Coaching & Counseling
  3. Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan bagaimana mengaplikasikannya
  4. Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling dan kapan harus menggunakannya

Manfaat Pelatihan

  1. Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik
  2. Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam melaksanakan pekerjaannya
  3. Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan baru guna menunjang kinerjanya. Modul-JNS 2008

Materi Pelatihan

Sesi 1

  • Pemahaman tentang Coaching & Counseling
  • Perbedaan konsep antara Coaching & Counseling
  • Memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dalam kaitannya dengan performance Management

Sesi 2

  • Interpersonal Skill dalam Coaching & Counseling
  • Ciri Coach & Counselor yang effective
  • Self assessment sebagai Coach & Counselor

Sesi 3

  • Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching & Counseling
  • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching & Counseling
  • Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya

Sesi 4

  • Memberikan umpan balik dalam Coaching & Counseling
  • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktive
  • Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka Coaching & Counseling

Sesi 5

  • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
  • Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
  • Bagaimana memotivasi dalam rangka Coaching & Counseling

Sesi 6

  • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai

Sesi 7

  • Persiapan untuk Coaching & Counseling yang terstruktur
  • Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam
  • Coahing & Counseling

Sesi 8

  • Simulasi / skill practice Coaching & Counseling problem

Tempat :
Jakarta

Tanggal :
4 - 5 April 2018

Biaya Investasi :
Rp. 4.000.000 / peserta

Pembayaran Melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n
PT. INTIPESAN KONSULINDO

Informasi Pendaftaran :
CS : Sisca
Telp : (021) 781 5858 / 781 9844
Fax : (021) 7883 8781
Email : [email protected]

REGISTRASI ONLINE

Training Mei 2019

Training Juni 2019

Clients

Bank IndonesiaPerum PeruriPT. ASKESPT. ASKRINDOPT. Asuransi Ekspor IndonesiaPT. Asuransi JasindoPT. Asuransi Lippo GeneralPT. Asuransi Wahana TataPT. ATRI DISTRIBUNDOPT. Bank MandiriPT. ErlanggaPT. Gapura Prima GroupPT. GratikaPT. Honda Prospect MotorPT. ARKONIN JAYAPT. OMRONPT. PELINDOPT. Perkebunan NusantaraPT. PLNPT. POS IndonesiaPT. Samudra IndonesiaPT. Semen GresikPT. Trikomsel OkePT. Tupperware IndonesiaPT. Unilever IndonesiaPT. Wijaya KaryaPT. PertaminaPT. FDK IndonesiaPT. Total IndonesiaPT. Bank Nusantara ParahiyanganPT. Telkom IndonesiaPT. POLYTRONTPK KOJAPT. SHOWA IndonesiaKementerian Keuangan Republik IndonesiaPT. Pupuk Iskandar Muda AcehPT. AMACO Mitsui IndonesiaPT. Badak NGLPT. Bank SumutPT. Bank Riau

Intipesan Group

IntipesanMitra KelolaIntimarkAMC IndonesiaIntipesan Learning CenterMoney and Capital InstituteIntipesan