JOB EVALUATION


Latar Belakang

Dalam menghadapi situasi persaingan usaha di masa kini, maka perlu dipersiapkan tenaga kerja yang mempunyai kompetensi yang siap menghadapi persaingan tersebut. Tenaga kerja yang kompeten perlu mendapatkan penghargaan dan remunerasi yang adil yang sesuai dengan kompetensinya. Hal ini hanya bisa diperoleh bila penentuan penggolongan jabatan pekerja ditata dengan objektif dan menjadi dasar dalam penentuan remunerasi pekerja. Oleh karena itu penting bagi perusahaan dalam hal ini manajemen SDM perusahaan melakukan pembobotan jabatan untuk melakukan penataan penggolongan jabatan yang ada (Job Grading) yang sesuai dengan kompetensinya agar diperoleh landasan pengelolaan SDM yang lebih kuat.

Tujuan

  • Memahami prinsip-prinsip evaluasi pekerjaan dan hal-hal penting yang terkait
  • Memahami kompetensi apa dan bagaimana untuk membangun kerangka kerja kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
  • Mengetahui bagaimana menulis deskripsi berbasis kompetensi jabatan yang efektif yang dapat digunakan sebagai dasar untuk melakukan proses evaluasi pekerjaan
  • Memahami hubungan evaluasi kerja terhadap kinerja individu pasaran tenaga kerja
  • Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan kerangka evaluasi pekerjaan yang menyeluruh dalam perusahaan

Manfaat

Selesai mengikuti workshop ini, para peserta mampu mengaplikasikan ketrampilannya dalam melakukan proses evaluasi jabatan di organisasinya.

Topik Materi

  • Gambaran umum evaluasi pekerjaan dan konsep dasar evaluasi pekerjaan
  • Definisi kompetensi dan pendekatan yang efektif untuk mengembangkan kompetensi yang sesuai
  • Pentingnya pengembangan kompetensi inti yang berlaku umum di seluruh organisasi
  • Pentingnya mempertimbangkan kompetensi dalam proses evaluasi pekerjaan
  • Memahami hubungan antara evaluasi pekerjaan dengan sistem remunerasi di perusahaan
  • Memahami pentingnya mengintegrasikan evaluasi pekerjaan dengan prinsip penggajian dan kinerja
  • Memahami bagaimana merancang dan mengimplementasikan kerangka umum proses evaluasi pekerjaan di seluruh perusahaan

Peserta

Pelatihan ini cocok untuk, profesional sumber daya manusia yang akan terlibat dalam proses evaluasi pekerjaan atau manajer dengan tanggung jawab mengelola sumber daya manusia. Spesialis bidang remunerasi.

Tempat :
Jakarta

Tanggal :
28 – 29 mei 2019

Biaya Investasi :
Rp. 4.000.000 / peserta

Pembayaran Melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n
PT. INTIPESAN KONSULINDO

Informasi Pendaftaran :
CS : Sisca
Telp : (021) 781 5858 / 781 9844
Fax : (021) 7883 8781
Email : [email protected]

REGISTRASI ONLINE

Training Mei 2019

Training Juni 2019

Clients

Bank IndonesiaPerum PeruriPT. ASKESPT. ASKRINDOPT. Asuransi Ekspor IndonesiaPT. Asuransi JasindoPT. Asuransi Lippo GeneralPT. Asuransi Wahana TataPT. ATRI DISTRIBUNDOPT. Bank MandiriPT. ErlanggaPT. Gapura Prima GroupPT. GratikaPT. Honda Prospect MotorPT. ARKONIN JAYAPT. OMRONPT. PELINDOPT. Perkebunan NusantaraPT. PLNPT. POS IndonesiaPT. Samudra IndonesiaPT. Semen GresikPT. Trikomsel OkePT. Tupperware IndonesiaPT. Unilever IndonesiaPT. Wijaya KaryaPT. PertaminaPT. FDK IndonesiaPT. Total IndonesiaPT. Bank Nusantara ParahiyanganPT. Telkom IndonesiaPT. POLYTRONTPK KOJAPT. SHOWA IndonesiaKementerian Keuangan Republik IndonesiaPT. Pupuk Iskandar Muda AcehPT. AMACO Mitsui IndonesiaPT. Badak NGLPT. Bank SumutPT. Bank Riau

Intipesan Group

IntipesanMitra KelolaIntimarkAMC IndonesiaIntipesan Learning CenterMoney and Capital InstituteIntipesan