PELATIHAN KOMPREHENSIF

MANAJEMEN REMUNERASI

MERUMUSKAN STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PENATAAN REMUNERASI
(COMPENSATION & BENEFIT) DI PERUSAHAAN
METODE : ONLINE BY ZOOM




I.
Sasaran PELATIHAN INI :

  1. Mampu merancang strategi, kebijakan dan sistem remunerasi yang tepat dan efektif untuk perusahaan/organisasi-nya dan yang memenuhi ketentuan yang ditetapkan dalam Undang-Undang Ketenaga Kerjaan dan Peraturan Pemerintah yang berlaku di Indonesia antara lain UU No.13 Tahun 2003,  Peraturan Pemerintah No. 78 Tahun 2015 dan Permenaker No.1 Tahun 2017.  
  2. Menguasai berbagai teknik dasar yang biasa digunakan dalam merancang sistem penggajian/pengupahan dan mampu menetapkan yang paling tepat yang akan mendukung strategi yang diterapkan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam bidang manajemen modal insani termasuk kemampuan untuk melakukan analisis yang diperlukan untuk mengetahui apakah strategi dan kebijakan remunerasi yang saat ini diterapkan masih efektif.

II.  PESERTA YANG DIHARAPKAN IKUT :

  1. HR Director
  2. General Manager Of HR
  3. HR Manager
  4. Compensation & Benefit Manager
  5. Compensation & Benefit Staff
  6. ECT

JADWAL PELATIHAN DAN RENCANA PELAJARAN

  • Pelatihan ini akan dilaksanakan pada bulan November 2020 dalam 8 kali pertemuan @2 jam per pertemuan. Pertemuan dilaksanakan tiap hari Selasa dan Jumat tiap minggunya dari pukul. 09.00 - 11.00 wib.
  • Jadwal pelatihan ada dibawah ini :

Pertemuan ke 1. (Selasa, 3 November 2020)

  • Prinsip-prinsip Manajemen Remunerasi dan Proses Merancang Strategi, Kebijakan dan Sistemnya
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 2 (Jum’at, 6 November 2020)

  • Pengumpulan Informasi Jabatan memakai metode Analisis Jabatan dan Pembuatan Uraian Jabatan.
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 3 (Selasa, 10 November 2020)

  • Peringkat Jabatan (Job Grades/Job Class); arti, manfaat dan teknik membuatnya
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 4  (Jumat, 13 November 2020)

  • Teknik Evaluasi Jabatan metoda analitis dan kuantitatif untuk membuat Peringkat Jabatan 
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 5  (Selasa, 17 November 2020)

  • Mengkonversi points hasil evaluasi jabatan menjadi peringkat jabatan (Job Grade/Job Class).
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 6 (Jumat, 20 November 2020)

  • Teknik Melakukan Survey (Benchmarking) Remunerasi dan cara memanfaatkan hasilnya   
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 7  (Selasa, 24 November 2020)

  • Membuat Struktur Patokan Gaji/Upah (Wage Ranges) dan Salary/Wage Policy Line
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab

Pertemuan ke 8 (Jumat, 27 November 2020)

  • Mengelola Benefits dan Strategi Remunerasi Berbasis Kinerja.
  • Sesi Latihan dan Tanya jawab


FASILITATOR



        Yang akan sebagai nara sumber/pembimbing untuk pelatihan ini adalah  Dr. Achmad S. Ruky adalah seorang praktisi senior yang sekaligus pakar manajemen bidang sumber daya manusia. Pada tanggal 4 April 2016 lalu ia telah menyelesaikan masa tugasnya sebegai Komisaris Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk., sebuah BUMN yang bergerak dalam sektor industri baja terpadu yang telah terdaftar di Bursa Saham tetapi 80 % saham nya masih dikuasai Negara. Sebelumnya, sejak 6 Juni tahun 2011 sampai Akhir Maret 2015, ia adalah Komisaris Independen, sekaligus Ketua Komite Audit dan Komite Remunerasi di perseroan tersebut. Dari tanggal 1 Juni 2011 sampai tanggal 31 Desember 2013, DR. Ruky juga menjadi Human Resource Management Advisor untuk PT Krakatau Posco, perusahaan baja patungan antara Pohang Steel Corporation, Korea dengan PT. Krakatau Steel.
        Sebelumnya, dari tahun 1967 sampai akhir tahun 1998 ia bekerja untuk beberapa perusahaan multi nasional dan nasional tetapi selama 3 tahun (tahun 1970 – 1973) sempat tinggal di Melbourne, Australia untuk mengikuti program studi MBA di Universitas Melbourne dan bekerja untuk mendapat pengalaman. Ia memulai karirnya dalam bidang pemasaran, tetapi sejak 1975 beralih ke bidang manajemen sumberdaya manusia. Posisi eksekutif senior yang pernah dijabatnya adalah sebagai Direktur S.D.M untuk P.T. Indofood Interna Corpration (sekarang Indofood Sukses Makmur) – tahun 1986 – 1989, Direktur S.D.M untuk P.T. Semen Cibinong (sekarang Holcim), tahun 1989 - !993 dan sebagai Direktur SDM untuk kelompok perusahaan Mercedes Benz Indonesia dari tahun 1994 sampai 1998.
        Sejak April 1999 ia berprofesi sebagai konsultan dan berspesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia dan peningkatan kinerja organisasi. Selama kiprahnya sebagai Konsultan, dari tahun 2007 sampai 2010, Dr. Ruky bersama tim-nya sempat membantu Kementrian Negara PAN dalam pekerjaan Perbaikan Sistem Penggajian Pegawai Negeri Sipil dan pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Sejak bulan Mei 2016 ia kembali aktif dalam profesinya yang lama sebagai Konsultan/Penasihat Manajemen independen.

Materi Pelatihan:
        Materi untuk pelatihan ini sudah dikemas menjadi sebuah buku berjudul yang fotonya dibawah ini, yang disusun oleh Dr. Achmad S. Ruky yang akan menjadi Nara Sumber untuk pelatihan ini. Tiap peserta akan mendapat 1 copy buku tersebut untuk digunakan sebagai referensi utama selama pelatihan. Para peserta pelatihan akan mendapat print out dari materi paparan yang disiapkan  oleh nara sumber.

Tempat :
Online dengan menggunakan aplikasi Zoom

Tanggal :
3 November 2020,
6 November 2020,
10 November 2020,
13 November 2020,
17 November 2020,
20 November 2020,
24 November 2020,
27 November 2020


Waktu :
09.00 s/d 11.00 WIB

Biaya Investasi :
Rp. 2.000.000,- per peserta

Rp. 1.750.000,- jika mendaftar 2 peserta

Rp. 1.500.000,- jika mendaftar 3 - 4 peserta atau lebih

 

Pembayaran Melalui :
Bank Mandiri
Cab. Warung Buncit, Jakarta
AC. 127.0001044377 a/n
PT. INTIPESAN KONSULINDO

Informasi Pendaftaran :
CS : Sisca
Telp : (021) 781 5858 ext.107
Telp : (021) 781 9844 (direct)
Email : training@intipesan.co.id

http://bit.ly/RegManajemenRemunerasi

REGISTER NOW

Training Oktober 2020

                   
   8 Oktober 2020    12 Oktober 2020    15 Oktober 2020    22 Oktober 2020    28 Oktober 2020

Training November 2020

   
3, 6, 10, 13, 17, 20, 24, 27 November 2020


Clients

Bank IndonesiaPerum PeruriPT. ASKESPT. ASKRINDOPT. Asuransi Ekspor IndonesiaPT. Asuransi JasindoPT. Asuransi Lippo GeneralPT. Asuransi Wahana TataPT. ATRI DISTRIBUNDOPT. Bank MandiriPT. ErlanggaPT. Gapura Prima GroupPT. GratikaPT. Honda Prospect MotorPT. ARKONIN JAYAPT. OMRONPT. PELINDOPT. Perkebunan NusantaraPT. PLNPT. POS IndonesiaPT. Samudra IndonesiaPT. Semen GresikPT. Trikomsel OkePT. Tupperware IndonesiaPT. Unilever IndonesiaPT. Wijaya KaryaPT. PertaminaPT. FDK IndonesiaPT. Total IndonesiaPT. Bank Nusantara ParahiyanganPT. Telkom IndonesiaPT. POLYTRONTPK KOJAPT. SHOWA IndonesiaKementerian Keuangan Republik IndonesiaPT. Pupuk Iskandar Muda AcehPT. AMACO Mitsui IndonesiaPT. Badak NGLPT. Bank SumutPT. Bank Riau

Intipesan Group

IntipesanMitra KelolaIntimarkAMC IndonesiaIntipesan Learning CenterMoney and Capital InstituteIntipesan