Anggaran merupakan suatu aspek yang amat penting bagi perusahaan, karena dalam anggaran seharusnya terlihat dampak financial dari semua rencana tindakan-tindakan yang akan dilakukan oleh perusahaan. Pada kenyataannya, banyak sekali perusahaan-perusahaan di Indonesia yang tidak menyusun anggarannya dengan optimal, dimana sebagian besar anggaran pengeluaran biaya hanya disusun berdasarkan data pengeluaran tahun lalu atau data anggaran biaya tahun-tahun sebelumnya. Cara penyusunan anggaran seperti demikian tidak akan dapat menjamin tersusunnya anggaran yang baik.
Selengkapnya »

Suatu waktu mungkin anda salah merekrut karyawan dan terlanjur mempekerjakannya meskipun kemampuannya kurang sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang dijabatnya. Itu memang bukan tragedi. Anda bisa mengatasinya dengan memberikan berbagai pelatihan, atau menyediakan bimbingan yang intensif, sehingga ia mampu mendekati ekspektasi anda. Atau kalau terpaksa mungkin anda bisa membujuknya untuk mengundurkan diri dengan menawarkan pesangon yang menggiurkan, sehingga anda leluasa merekrut lagi karyawan baru yang lain sebagai penggantinya. Kemudian anda berusaha memaklumi kesalahan anda dan berkata kepada diri sendiri; 'apa boleh buat, toh setiap orang sesekali pasti bertindak keliru'.
Selengkapnya »

Salah satu tugas penting dari para Decision Makers adalah mencapai kesepakatan dan persetujuan dengan pihak terkait, secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya. Kesepakatan kerja, kesepakatan bisnis dan hal lainnya dari yang sangat serius maupun yang remeh temeh. Untuk itu seorang Decision Maker harus mempertajam kompetensinya dalam melakukan negosiasi maupun lobby agar kesepakatan tersebut dengan mulus dapat dicapai. Workshop ini akan membahas secara rinci dan mudah di cerna mengenai teknik-teknik negosiasi dan lobby bagi para decision maker. Materi yang diberikan tidak hanya konsep tapi dipenuhi juga denga nrole-play dari yang sederhana maupun yang complicated serta game agar peserta dapat memahami bagaimana cara meng-implemantasikan berbagai konsep negosiasi maupun lobby yang diberikan.
Selengkapnya »

Secara esensial, kegiatan usaha apapun, setidaknya memiliki tiga tujuan utama, yaitu: KEUNTUNGAN, PENJUALAN dan PERTUMBUHAN. Untuk mencapai ketiga tujuan tersebut tentu tidak mudah, karena semua kegiatan usaha mempunyai tujuan yang sama. Sehingga persaingan semakin ketat, karena setiap perusahaan selalu berusaha untuk menjadi lebih baik dari yang lain. Dan karena saat ini secara funngsional produk apapun “nyaris sama”, maka kemudahan dan kecepatan konsumen unutuk mendapatkan produk yang diinginkan; kapan saja dan dimana saja, menjadi salah satu keunggulan strategis bagi setiap produk untuk memenangkan persaingan. Untuk itu, supaya produk mudah terjual, karena konsumen merasa semakin mudah dan semakin cepat memperoleh produk yang diinginkan, maka perusahaan perlu mengelola dengan baik EMPAT elemen keberhasilan sbb.:
Selengkapnya »