PENGANTAR
Dalam era bisnis yang dinamis dan kompetitif, peran HR tidak hanya terbatas pada pengelolaan
sumber daya manusia, tetapi juga harus berkontribusi pada pertumbuhan dan keberlanjutan
bisnis. Oleh karena itu, diperlukan kemampuan dan kompetensi HR yang lebih luas untuk
mendukung strategi bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional HR dan pelaku bisnis meningkatkan
kemampuan dan kompetensinya dalam mendukung pertumbuhan bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi

TUJUAN WORKSHOP
- Membantu para profesional HR memahami strategi bisnis dan mengembangkan
kemampuan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
- Meningkatkan kemampuan analitis dan kritis para profesional HR dalam mengidentifikasi
kebutuhan bisnis dan mengembangkan solusi HR yang tepat.
- Membantu para profesional dan pelaku bisnis memahami bagaimana mereka dapat
berkontribusi pada pertumbuhan bisnis dan meningkatkan kinerja organisasi
- Membantu para profesional dan pelaku bisnis mendapatkan solusi dalam menghadapi
tantangan bisnis di saat krisis

MANFAAT BAGI PESERTA:
- Dapat meningkatkan kinerja organisasi dengan mengembangkan kemampuan HR yang
lebih efektif.
- Dapat meningkatkan kemampuan dan pengetahuan untuk meningkatkan karir di bidang
HR dan bisnis.
- Dapat meningkatkan kepuasan kerja dengan kemampuan dan pengetahuan yang relevan.
- Dapat meningkatkan pengaruh dalam organisasi dengan pengembangan kemampuan
kepemimpinan dan komunikasi yang efektif.

TARGET PESERTA:
- Manajer Bisnis
- Manajer HR
- Pimpinan Unit Bisnis
- Supervisor
- Pelaku Bisnis

AGENDA WORKSHOP

HARI PERTAMA Rabu, 5 Maret 2025

[09.00 – 10.30] Identifying Potentials for Business Growth
- Memahami ukuran dan dinamika pasar tempat perusahaan beroperasi saat ini.
- Memeriksa model bisnis dan strategi perusahaan yang ada
- Menganalisis kemampuan inovasi dan diferensiasi perusahaan
- Diskusi & Praktek

[10.30 – 10.45] Coffee Break (Pagi)

[10.45 – 12.00] Identifying Potentials for Business Growth (Lanjutan)
- Mengukur kemampuan tim dan budaya kerja perusahaan sekarang
- Mengidentifikasi risiko dan tantangan yang dihadapi atau mungkin dihadapi
perusahaan di masa depan
- Menjajaki peluang dan sinergi yang dapat dimanfaatkan atau diciptakan perusahaan
- Diskusi & praktek

[12.00 – 13.30] Lunch Break (Makan siang & Networking)

[13.30 – 15.00] How to Survive in Crisis Situation?
- Mengantisipasi hal-hal yang tidak terduga dengan tindakan responsive yang terencana
- Membentuk saluran-saluran komunikasi bisnis yang efektif
- Belajar dari krisis-krisis terdahulu
- Mendapatkan dukungan dari semua pihak (stakeholders) untuk melakukan terobosan-
terobosan baru

- Diskusi & praktek

[15.00 – 15.30] Coffee Break (Sore)

[15.30 – 16.30] Building Resilience to Sustain Business Growth
- Memahami pilar-pilar ketangguhan untuk membangun pondasi yang kuat bisnis
- Tip-tip yang dapat dilakukan untuk membangun ketangguhan bisnis saat ini
- Diskusi & praktek

[16.30 – 17.00] Evaluation & Closing

Fasilitator:
Riad Amir
- Praktisi, Founder dan Komisaris di Simplemind Communication
- Founder dan Director di Nawala Educations
- Pimpinan Usaha di Raudhah Group
- Founder dan Director di GarudhaMukha Lancana Tour
- Former Programmer di IBM Indonesia, AT&T Network System , Indosat dll.
- Dewan Pembina di MPP ISMI Nasional (Ikatan Saudagar Moslem Indonesia)

HARI KEDUA – Kamis, 6 Maret 2025

[09.00 – 10.30] Strategy to Prepare HR in Facing the Future Business
- Mengenali tren-tren bisnis penting yang menjadi perhatian para pelaku bisnis saat ini.
- Apa yang pemimpin harapkan dari HR untuk mendorong hasil bisnis yang maksimal?
- Bagaimana HR dapat meilbatkan diri dengan para pemimpin-pemimpin bisnis lainnya?
- Bagaimana HR bisa menjadi bagian dari lingkaran dalam (leadership inner circle)
kepemimpinan?

[10.30 – 10.45] Coffee Break (Pagi)

[10.45 – 12.00] Collaborative Partners Between Leaders and HR
- Cara para pemimpin mendukung strategi HR agar selaras dengan tujuan bisnis
- Pentingnya melibatkan HR dalam pengambilan keputusan stratejik.
- Bagaimana para pemimpin dapat membekali SDM untuk meningkatkan hasil bisnis
dan karyawan?
- Teknik apa saja untuk mengomunikasikan kebutuhan ini?

[12.00 – 13.30] Lunch Break (Makan siang & Networking)

[13.30 – 15.00] Building Multigenerational Workforce
- Cara menghadapi dan mengatasi stereotip karyawan dari berbagai kelompok usia
- Praktik rekrutmen dan retensi inklusif yang mendorong keadilan dan peluang bagi
segala usia,
- Fokus pada manfaat tenaga kerja multigenerasi untuk mendorong kolaborasi antar
generasi dengan manajemen SDM yang efektif

[15.00 – 15.30] Coffee Break (Sore)

[15.30 – 16.30] Role of HR in Driving the Sustainability Agenda
- Mendalami cara-cara bagaimana HR dapat memainkan peran yang lebih aktif guna
mendorong agenda keberlanjutan
- Apa saja faktor-faktor penghalang dan tantangannya?
- Apa yang dibutuhkan HR dari sisi bisnis untuk melengkapi mereka dalam peran ini?
- Peran penting para pemimpin bisnis dan HR sebagai katalisator untuk mendorong
perubahan budaya,

[16.30 – 17.00] Evaluation & Closing

Fasilitator:
Agung Yunanto
- Independent Consultant in Strategic Human Capital Management, Corporate
Management System, Business Excellence Model, Strategic Business Plan
(WSKT, BAP, TBG)
- Director of Human Capital Management and General Affair of PT Kereta Api
Indonesia (Persero)
- Director Human Capital & Legal of PT Semen Indonesia (Persero) Tbk,
- President Commissioner of PT. Jasa Marga Surabaya – Mojokerto, PT United
Tractor Semen Gresik, and PT Sinergi Informatika Semen Indonesia , and PT
KAI Service
- Director of Human Capital & Development of PT. Wika Beton, Tbk
- General Manager for Corporate Human Capital Management of PT. Wijaya Karya
(Persero), Tbk;
- General Manager for System & Business Development of PT Wijaya Karya
(Persero), Tbk
- Chairman for Business Excellence Forum of Indonesia State – owned Enterprise